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lE SUJET DE CETTE SEMAINE : LE PILOTAGE DU CASH

Pourquoi piloter sa trésorerie fait partie des actions indispensables que tout entrepreneur doit mener ?

Une infographie valait mieux que 1000 mots : voici pour commencer pourquoi chaque entrepreneur devrait être extrêmement vigilant avec la manière dont sa trésorerie évolue mois après mois.

La réalité est brutale : plus d'une startup sur trois met la ​clé sous la porte faute d'argent et/ou faute d'avoir ​réussi à relever des fonds…

Avec l'absence de besoins marché, le facteur trésorerie ​est donc clairement prépondérant dans les causes ​d'échecs pour les startups, et par expérience on a déjà ​pu voir à plusieurs reprises de très belles success ​stories s'arrêter net et être mises en difficulté par ​manque de cash.

Qu'est-ce qui amène justement les startups à connaître ​de tels échecs ?

La criticité de la trésorerie pour pérenniser toute ​entreprise est pourtant un sujet connu de longue date.

Il existe par ailleurs un certain nombre de bonnes ​pratiques et d'outils qui permettent d'une part de ​mesurer et de piloter sa trésorerie et d'autre part de ​rectifier la trajectoire d'une trésorerie mal orientée.

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LA SURCONSOMMATION DE CASH - L'ENNEMI PUBLIC N°1

A la différence des fusées, auxquelles les startups sont souvent comparées, les jeunes entreprises ​innovantes ont l'opportunité, elles, de pouvoir réinjecter du "carburant", ou dit autrement de l'argent, au beau ​milieu de leur vol vers les étoiles.

Une chance inouïe puisque cela présente l'avantage unique de pouvoir débuter le lancement de son activité ​avec peu, voire très peu de carburant/trésorerie mais cela suppose en contrepartie de maîtriser et ​d'anticiper la vitesse à laquelle ce précieux carburant est consommé et à quel moment un ou plusieurs ​"ravitailleurs" pourront intervenir pour maintenir la course vers l'espace.

Et c'est justement sur ces deux paramètres qu'une partie des fondateurs/fondatrices peuvent pêcher

• par manque de vigilance,
  
• ou par manque de compréhension des enjeux liés à ce paramètre
  
• ou par un excès de confiance dans leur capacité à trouver rapidement de nouvelles entrées d'argent
  
• ou bien encore plus généralement par un mix des trois.

Les contextes de cette surconsommation peuvent aussi être variés et c'est justement ce que nous allons ​découvrir dans cette deuxième partie.